Como Montar Um Negocio Lucrativo
Do Escritório de Gustavo Ferreira
Segunda-Feira – 07/12/2015
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Leia a parte 2: As 3 Principais Métricas do Seu Negócio
Leia a parte 2.5: Como Vender Mais No Natal
Leia a parte 3: A Única Coisa Que Você Precisa
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Caro Amigo,
Hoje é um dia especial!
Porque…
2015 ainda não terminou.
Como Montar Um Negócio Lucrativo
E decidi que vou aumentar 10 vezes o meu negócio nos próximos 12 meses.
Veja, estou falando de construir um negócio sólido.
Para você entender meu ponto, imagine o seguinte:
Para uma empresa sobreviver… precisa de clientes. VOCÊ precisa de clientes.
Você precisa ter vendas todos os dias.
E para isso… você precisa de uma estratégia.
Você não pode depender de técnicas de marketing.
Não existem “balas de prata” que você irá usar e de repente…
boom! você é um novo milionário.
Não.
Isso não existe.
E de verdade… se você está apenas buscando “sobreviver” no mercado…
Você está na média.
Agora… você se permitirá ser medíocre?
E hoje estou escrevendo este texto provocativo porque estou cansado de ver pessoas que podem ser como você…
Pessoas que foram iludidas por grandes marketeiros (nem sempre tão honestos) que falaram que você alcançaria o sucesso sem esforço.
Ou que era fácil passar por todas as etapas.
Por isso assumi o compomisso de construir um Brasil Mais Rico e Feliz.
Porque em 8 anos de consultoria de negócios, tendo eu mesmo falido duas empresas… finalmente descobri a base fundamental de um negócio sólido.
E vou falar para você…
Um negócio sólido não é feito de lançamentos.
Um negócio sólido não é feito de funis de venda.
Isso parece estranho?
Se você depender apenas de lançamentos, terá vendas apenas algumas vezes ao ano…
Se você depender apenas de funis, talvez você não consiga alcançar a escala necessária para ter lucro expressivo que permita te sustentar.
Oi?
Sim, isso mesmo.
Estou dizendo que as duas formas mais comuns que te ensinam de “negócios”… não servem para construir um modelo de negócios real.
Claro, se você for sozinho e não querer muita coisa… pode até conseguir algum resultado.
Conheço pessoas que faturam mais de seis dígitos por mês com negócios digitais também…
Porém mesmo essas pessoas, apenas uma parte ainda menor (no máximo 1 em cada 10), tem um negócio real.
Existe um “segredinho”… que não te contam.
O que quero dizer com negócio real quero dizer:
1. Que tenha previsão de receitas e despesas do ano inteiro…
2. Escalável (permite aumentar 2, 3 ou mesmo 10 vezes, sem quebrar)…
3. Que entregue valor real para a sociedade, não só através de “produtos”, mas em forma de empregos e ações que contribuam com a sociedade como um todo…
4. Que o negócio não dependa de você para rodar.
E esse é o motivo porque ODEIO o marketing digital.
Porque não te ensinam a construir um negócio de verdade.
E porque mesmo os que tem “sucesso” muitas vezes não são empresários de verdade…
E os que tem sucesso de verdade… não te contam a “real”.
Meu compromisso com você é te ajudar com informações altamente relevantes, que causem impacto e façam a diferença na sua vida.
Meu compromisso é construir um Brasil Mais Rico e Feliz.
Se você quer construir um negócio sólido de verdade…
Se você está cansado de ser enganado, e quer parar de buscar a próxima “bala de prata”…
Se você está disposto e comprometido a pagar o preço para sua liberdade…
Eu posso ajudar você.
Hoje dou consultoria para empresários que faturam milhões…
Trago uma visão estratégica de como eles podem aumentar o faturamento e alcançar mais clientes.
E sabe porque sou um dos melhores no que faço?
Porque eu vendo meus próprios produtos e serviços.
Tecnicamente tenho três empresas.
Minha própria empresa de consultoria…
A CopyCon…
E um terceiro projeto secreto que só vou oficializar como uma empresa real se nos próximos 3 meses eu alcançar o faturamento que espero.
(se não alcançar, significa que com 92% de certeza é um mal negócio e vou abortá-lo)
Porém…
Quero que você entenda algo…
O segredo para você construir um negócio sólido de verdade é…
Ter um modelo de vendas recorrente.
E, sim, minha empresa de consultoria tem este modelo… a CopyCon tem este modelo… e meu terceiro projeto secreto também.
E se você quer jogar como os grandes players… precisa construir um modelo recorrente também.
Este modelo pode ser uma área de assinatura… um mastermind… seguros… produtos entregues todos os meses em casa… percentual de resultados… assinaturas de ferramentas…
Conheço pouquíssimas exceções a este modelo.
E você deve dominá-lo se quiser um negócio realmente sólido.
Veja isso também, meu amigo:
Não adianta simplesmente criar um modelo recorrente.
Você precisa de uma estratégia e uma base sólida, bem fundamentada.
E vou entregar para você hoje um dos meus materiais pessoais para te ajudar a dar o primeiro passo nessa caminhada..
Você pode acessar neste link (desativado) a planilha que compartilho com os empresários da família das Cartas de Ouro Para Empresários que te dão a base fundamental…
Nesta planilha você:
1. Faz uma análise geral do mercado e da concorrência…
2. Define sua oferta e como você pode criar ofertas de funis e ofertas “premium”, que podem ou não ser um modelo recorrente…
3. Faz estimativas de tráfego e conversão que seu negócio deve alcançar para ter sucesso…
4. Define um plano de ação com um “checklist” para você aplicar.
Entenda que é o mesmo processo que eu uso!
E também quero que você aprenda as bases para um negócio realmente sólido.
No próximo e-mail vou explicar um pouco mais sobre como usar esta planilha e as 3 métricas fundamentais que você precisa monitorar se quer escalar seu negócio cada vez mais.
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Leia a parte 2: As 3 Principais Métricas do Seu Negócio
Leia a parte 2.5: Como Vender Mais No Natal
Leia a parte 3: A Única Coisa Que Você Precisa
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À Sua Riqueza e Felicidade!
Gustavo Ferreira
PS: Deixe seu comentário 🙂
